熱門搜索:
記錄控制 辦公室是記錄控制的歸口管理部門,食品安全小組成員負責本部門記錄的管理。辦公室和食品安全小組成員按《記錄控制程序》的規定執行,各部門應建立并保持記錄,以提供符合要求和食品安全管理體系有效運行的證據。記錄應保持清晰、易于識別和檢索。各部門應按記錄控制程序的規定對記錄進行標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處理的控制。 5、管理職責 5.1 管理承諾 公司總經理承諾,組織食品安全小組及其全體員工通過以下活動,*公司建立、實施食品安全管理體系并持續改進其有效性。 a)規定公司的經營目標支持食品安全; b)向公司全體員工傳達滿足與食品安全相關的法律法規、《食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求》以及顧客要求的重要性; c)**食品安全方針; d)進行管理評審; e)為體系運行提供充足的資源。 5.2 食品安全方針 公司總經理**了食品安全方針,用本手冊予以公布并對其進行溝通。 公司總經理承諾確保食品安全方針: a)與公司在食品鏈中的作用相適宜; b)符合與顧客商定的食品安全要求和法律法規要求; c)利用文件、培訓、會議等形式在公司的各層次得以溝通、實施并保存; d)在持續適宜性方面在管理評審中進行評審; e)充分闡述溝通; f)由可測量的目標來支持。 5.3 食品安全管理體系策劃 5.3.1 食品安全管理體系的策劃活動 公司食品安全管理體系的策劃活動由總經理組織實施,食品安全小組組長協助總經理實施食品安全管理體系的策劃活動,各職能部門參與食品安全管理體系的策劃活動。 a)培訓、學習《食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求》準則; b)按GB/T 22000-2006《食品安全管理體系 食品鏈中各類組織的要求》準則,結合公司在大米的加工及小米的分裝在食品鏈中的階段和作用,制訂食品安全方針,確定貯藏的過程和場地; c)確定食品安全小組各成員的職責和權限; d)任命食品安全小組組長; e)制訂完善公司的食品安全管理體系文件,編制食品安全質量手冊,用食品安全質量手冊對公司食品安全管理體系予以規定; f)食品安全管理手冊由總經理批準后發布實施并持續改進。 5.3.2 食品安全管理體系的策劃應做到: a)對食品安全管理體系的策劃,滿足4.1以及支持食品安全的公司目標的要求; b)在對食品安全管理體系的變更進行策劃和實施時,保持體系的完整性。